Die Auslagerung des Kundendienstes ist für immer mehr Unternehmen eine gute Strategie. Da es oft schwierig ist, den Kundendienst selbst gut einzurichten, ist es in vielen Situationen sinnvoll, den Kundendienst (teilweise) an ein darauf spezialisiertes Unternehmen auszulagern. Zum Beispiel, weil es schwierig ist, die richtigen Mitarbeiter zu finden und zu halten. Aber auch zum Beispiel, wenn andere Sprachen unterstützt werden. Outsourcing hat eine Reihe von Vorteilen, die wir in einem früheren Blog beschrieben haben Lesen Sie hier. In diesem Blog alles über: Was kostet das Outsourcing? Kundenservice Outsourcing Kosten aufschlussreich.
Beim Outsourcing lagern Sie einen Geschäftsprozess ganz oder teilweise aus. Wenn Sie also den Kundendienst auslagern, übertragen Sie die Bearbeitung von Kundenkontakten an ein externes Unternehmen. Dieses externe Unternehmen kümmert sich dann um den Kundendienst. Das erfordert natürlich eine gute Koordination. Viele der Kundenkontakte betreffen Prozesse, die an anderer Stelle im Unternehmen ablaufen. Denken Sie an die Rechnungsstellung, die Verwaltung, Lieferungen, Störungen usw. Der Kundendienst ist dabei wie eine Spinne im Netz, denn die Kunden wenden sich wegen all dieser Dinge an ihn. Ein externer Partner hat oft viel Erfahrung im Kundenkontakt und macht nichts anderes. Sie sind daher oft effektiv, effizient und professionell im Umgang mit Kundenkontakten. Ein ausführlicherer Blog zum Thema Outsourcing Werke hier lesen.
Die Auslagerung des Kundendienstes kann auf unterschiedliche Weise erfolgen. Je nach Situation gibt es verschiedene Formen des Outsourcings, die jeweils auch eine unterschiedliche Kostenstruktur mit sich bringen. Welche Form am besten geeignet ist und welche Kosten damit verbunden sind, hängt z. B. davon ab:
Die Kosten für das Outsourcing des Kundendienstes hängen dann weitgehend von der gewählten Form der Unterstützung ab. Dabei kennen wir grob 3 Formen:
Die gewählte Form bestimmt also weitgehend die Kosten für das Outsourcing des Kundendienstes.
Das ist natürlich von Fall zu Fall und von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich. Ein Unternehmen berechnet alle möglichen zusätzlichen Gebühren, bei einem anderen erhalten Sie einen Pauschaltarif. Natürlich haben wir keinen Einblick in die Kosten, die von allen Kontaktzentren berechnet werden. Im Großen und Ganzen sollten Sie die folgenden Kosten berücksichtigen:
Anlaufkosten: einmalig 0 - 10.000 Euro
Hängt stark von der Komplexität des Start-ups ab. Müssen viele Systeme miteinander verbunden werden? Sind weitere Investitionen für die Einrichtung des Supports erforderlich? Wir berechnen in der Regel keine Anlaufkosten. Der Start eines Projekts erfordert vor allem eine Investition von Zeit. Vorausgesetzt, es gibt keine sehr speziellen und zeitaufwändigen Wünsche und Anforderungen an die Betreuung.
Abonnement, Verwaltungsgebühr: monatlich: 175 Euro -?
Dies ist von Organisation zu Organisation sehr unterschiedlich. Häufig handelt es sich um eine Gebühr für die Verwaltung des Projekts. Damit werden Dinge wie Aufnahme, Dienstplan, Qualitätsüberwachung usw. abgedeckt. Wir halten diese Kosten oft so niedrig wie möglich, da ein Teil dieser Kosten in der regulären Nutzungsgebühr enthalten ist.
Ausbildungskosten: pro Mitarbeiter und Stunde: 28 - 40 Euro
Das Personal muss geschult werden. Bei einfacher Unterstützung kann dies in wenigen Stunden geschehen. Bei komplexerem Support kann es einige Tage oder sogar Wochen dauern, bis die Mitarbeiter des Kundendienstes ihre Arbeit selbständig erledigen können.
Dedizierte Unterstützung: pro Agent und Stunde: 30 - 75 Euro
Diese Kosten hängen stark von Faktoren wie Bildungsniveau, Komplexität, Mehrsprachigkeit und Öffnungszeiten ab. Mehrsprachiger 24/7-Support ist einfach teurer als eine Sprache während der Bürozeiten.
Gemischter/ungebundener Support: pro Minute Euro 0,75 - Euro 2,00
Hier gelten die gleichen Faktoren wie bei der dedizierten Unterstützung, um den genauen Satz zu bestimmen
Gemischter/ungebundener Support: pro Interaktion Euro 1,75 - Euro 7,00
Neben den gleichen Faktoren wie beim dedizierten Support ist hier die durchschnittliche Bearbeitungszeit der entscheidende Faktor. Je länger der Kunde Kontakt hat, desto höher ist der Tarif.
Sonstige Kosten: ?
Bei externen Unternehmen können in angemessenem Umfang zusätzliche Kosten anfallen. Möglicherweise müssen Sie für eine Telefonnummer, die Weiterleitung von Anrufen, zusätzliche Arbeit oder andere Dinge extra bezahlen. Wenn Sie nicht aufpassen und sich nicht im Voraus über diese Kosten im Klaren sind, könnten Sie enttäuscht werden. Wir berechnen keine zusätzlichen Kosten, die nicht im Voraus klar vereinbart wurden.
Im Allgemeinen kann man sagen, dass Outsourcing billiger ist. Das heißt, wenn man die Gesamtkosten betrachtet und wenn man den richtigen Partner gefunden hat. Der Unterschied ist, dass beim Outsourcing die Gesamtkosten transparent sind. Beim Inhouse-Kundendienst ist das nicht der Fall. Dort gibt es oft keinen klaren Überblick über die direkten und indirekten Kosten des Kundendienstes. Direkte Kosten sind die Personalkosten. Aber auch indirekte Kosten, die über die gesamte Organisation verteilt sind, werden teilweise für den Kundendienst benötigt. Denken Sie an Arbeitsplätze, Gebäude, Personalbeschaffung, IKT, Abschreibungen usw. usw. Die Leute neigen dazu, diese Kosten bei einem Vergleich mit dem Outsourcing nicht zu berücksichtigen.
Durch die Skaleneffekte eines externen Kundenservice-Centers und damit die zusätzlichen Kapazitäten und die größere Flexibilität ist das Outsourcing unterm Strich deutlich günstiger.
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