Dans ce blog sur l'externalisation du service client : Les avantages, nous discutons des avantages de l'externalisation du service à la clientèle. Il s'agit des avantages dont nos clients font l'expérience dans la pratique. Bien entendu, la situation est différente dans chaque organisation et dans chaque situation. Néanmoins, ces 5 avantages sont assez universels.
L'externalisation du travail ou de certaines (parties de) processus d'entreprise présente un certain nombre d'avantages. Dans ce blog, nous décrivons certains de ces avantages, et plus particulièrement les avantages de l'externalisation (partielle ou non) du service clientèle.
Avant d'énumérer les avantages de l'externalisation du service à la clientèle, il n'est peut-être pas superflu de rappeler l'importance d'un bon service à la clientèle. Le service à la clientèle est un élément essentiel de l'expérience du client. Qu'il s'agisse de services après-vente, de conseils avant-vente, de traitement des réclamations ou d'assistance technique n'y change pas grand-chose. Soyons honnêtes : êtes-vous un client de longue date d'une entreprise dont le service clientèle n'est pas à la hauteur ? Vous devez attendre longtemps avant d'obtenir une réponse ? Où vous ne pouvez pas les contacter par le canal que vous souhaitez, à votre convenance ? Bien entendu, la qualité, le prix et la commodité jouent un rôle. Surtout lorsqu'il s'agit de "devenir client". La décision d'acheter ou non. Cependant, si vous ouvrez n'importe quel site d'évaluation et que vous le lisez, vous remarquerez que beaucoup d'évaluations positives, mais encore plus d'évaluations négatives, portent sur le service.
L'externalisation du service clientèle présente des avantages dans de nombreuses situations. Elle permet d'accroître la flexibilité et les capacités et de réduire les coûts. Voici les cinq principaux avantages de l'externalisation du service clientèle :
Une entreprise comme la nôtre ne fait rien d'autre que de gérer les contacts avec les clients et d'aider les organisations à optimiser le service à la clientèle. Une fois que vous avez mis en place, géré et amélioré le service à la clientèle pour toutes sortes d'entreprises différentes, de toutes sortes de manières différentes, vous devenez de plus en plus performant dans ce domaine. Bien entendu, chaque service clientèle est totalement différent. C'est aussi ce qui rend les choses amusantes. D'une manière générale, on peut dire que les entreprises qui gèrent depuis longtemps des contacts avec des clients de toutes sortes devraient donc être raisonnablement bonnes dans ce domaine. Ce n'est pas la même chose pour une boutique en ligne, par exemple. Une boutique en ligne est (si tout se passe bien) très douée pour vendre des produits sur l'internet. Le service à la clientèle n'est pas son activité principale. Il en fait partie, tout comme les achats, le marketing en ligne, les ressources humaines, les installations, etc. etc. L'externalisation du service clientèle présente donc l'avantage d'engager quelqu'un pour qui ce service est essentiel. le service à la clientèle et le traitement professionnel des contacts avec les clients constituent en effet le cœur de l'activité.
Les économies d'échelle sont les avantages en termes de coûts, de qualité et d'efficacité obtenus en opérant à plus grande échelle. Dans le service à la clientèle, la plupart des coûts sont liés au personnel et aux TIC/systèmes. Nous constatons que les investissements initiaux et les coûts de fonctionnement d'une organisation de service à la clientèle sont relativement disproportionnés par rapport aux recettes, en particulier dans les organisations en phase de démarrage ou de croissance. Le recours à une entreprise qui peut répartir ces coûts sur de nombreux autres clients permet de les réduire considérablement. Les avantages de l'externalisation du service à la clientèle, tels que les économies d'échelle, concernent alors les coûts de démarrage des systèmes, le recrutement du personnel, l'absorption des absences (pour cause de maladie), etc. En outre, une entreprise comme la nôtre peut souvent créer une solution mixte pour des volumes plus faibles, ce qui permet de fournir un service à la clientèle complet et de très bonne qualité.
Cela rejoint un peu les économies d'échelle évoquées plus haut. Dès que vous pouvez vous concentrer sur une seule chose que vous maîtrisez, tout va généralement mieux, plus vite et plus facilement que lorsque c'est quelque chose que vous faites "en plus". Traiter les contacts avec les clients de manière efficace, efficiente et professionnelle est un métier. La règle est la suivante : plus on le fait, plus on s'améliore. Assurer son propre service à la clientèle est bien sûr une excellente chose. Néanmoins, nos clients considèrent que la valeur ajoutée de l'externalisation réside principalement dans l'acquisition d'une expertise interne dans le domaine de l'assistance au service à la clientèle. Outre le fait que l'essentiel est acquis (une bonne accessibilité aux heures et aux canaux souhaités par le client), la collaboration avec un partenaire professionnel constitue une base stable pour la croissance. Si tout se passe bien, un partenaire externe a déjà mis en place la plupart des canaux et dispose d'un personnel de base. Vous bénéficiez de cette expérience, de ces connaissances et de cette expertise gratuitement, pour ainsi dire.
Een goede partner biedt een mate van flexibiliteit die intern vaak lastig te realiseren is. Of het nu gaat om blended of dedicated ondersteuning een goed georganiseerde externe partner (SpangenbergGroep bijvoorbeeld 😊) is vaak erg flexibel als het gaat om openingstijden, kanalen, systemen, bezetting en de inhoud van de werkzaamheden. Deels natuurlijk ook weer schaalvoordelen waarbij er makkelijker met capaciteit tussen projecten kan worden geschoven. Pieken of dalen in het aantal contactmomenten zijn makkelijker op te vangen. Klantenservice uitbesteden voordelen liggen dus ook in het toevoegen van een groetere mate van flexibiliteit.
Veel van onze klanten dweilen met de kraan open. Dat wil zeggen dat ze keihard werken aan het afhandelen van heel veel klantcontacten (dweilen) zonder de oorzaak daarvan aan te pakken (open kraan). Met een basis die op orde is kan een goede externe partner (SpangenbergGroep bijvoorbeeld 😊) je helpen met het dichten van die kraan. Door met een bril van 20 jaar ervaring te kijken naar de inhoud van de klantcontacten, kunnen we helpen met het wegnemen van de oorzaken die vermijdbaar klantcontact opleveren. Vermijdbaar klantcontact is dan dat deel van het klantcontact dat het gevolg is van een bedrijfsproces dat niet is afgestemd op de klantbeleving. Een voorbeeld is een leverancier van ons waar wij geen factuur ontvangen van een bestelling. Deze moeten we dus altijd opvragen. Pas je die processen steeds aan op basis van input vanuit klantcontact specialisten en dan draai je langzaam die kraan dicht. Dan wordt dweilen ineens een stuk makkelijker, efficiënter en leuker. In het genoemde voorbeeld: Stuur gewoon gelijk de factuur mee en zorg dat deze klopt. Heel erg simpel lijkt me maar als je niet actief op zoek gaat naar dat soort simpele verbeteringen dan ga je ze ook niet vinden. 1 van de belangrijkste klantenservice uitbesteden voordelen is dat je dus constant verbeteringen door kunt voeren met externe expertise.
L'avantage principal est qu'en engageant quelqu'un qui est très bon dans ce qu'il fait, vous obtenez plus que ce que cela vous coûte. Ces revenus et ces coûts directs, mais aussi indirects, sont difficiles à quantifier. Bien entendu, les avantages dépendent aussi beaucoup de la situation. Nous espérons que vous avez trouvé notre blog sur l'externalisation du service à la clientèle : Les avantages intéressant !
Comme nous l'avons dit, chaque situation spécifique présente ses propres avantages. Nous nous ferons un plaisir d'examiner votre situation pour voir où se situent les avantages, le cas échéant. Nous espérons que notre blog sur l'externalisation du service à la clientèle : Les avantages ? vous a donné une idée de la valeur ajoutée.
Nous sommes SpangenbergGroup ! Et nous pouvons vous aider à faire de votre service à la clientèle un bon service à la clientèle à faire. Il s'agit simplement d'un bon service à la clientèle, où les principes de base sont respectés. Où les contacts avec les clients ajoutent de la valeur à l'expérience du client. Nous vous déchargeons dans les domaines où nous sommes bons (service clientèle) afin que vous puissiez vous concentrer sans souci sur ce que vous savez faire. Cela vous convient ? Prenez contact avec nous.
Avec plus de 25 ans d'expérience dans l'optimisation des contacts avec les clients et des expérience client Le groupe Spangenberg peut vous aider. Le groupe optimiser le service à la clientèle ou externaliser? Utilisez le formulaire ou consultez notre page de contact.
Si vous avez d'autres questions sur le contact et le service clientèle, vous pouvez toujours poser les questions suivantes contact avec nous !
N'hésitez pas à nous contacter, nous serions ravis de le découvrir avec vous !
Groupe Spangenberg.nl
Spécialistes du contact avec la clientèle
Randwycksingel 20 (C03)
6229 EE Maastricht
T : +31 (0) 85 8884661
Info@spangenbergGroep.nl
Vous vous demandez si nous pouvons vous aider à établir un bon contact avec la clientèle ? Et aussi votre externaliser le service clientèle? Prendre contact avec nous !