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Première fixation : Qu'est-ce que c'est et comment l'améliorer ? +10 conseils !

Rédigé le : 7 mai 2024
Première fixation : Qu'est-ce que c'est et comment l'améliorer ? +10 conseils !

Qu'est-ce que le First Time Fix (FTF) ? Une définition

Le First Time Fix (FTF), également connu sous le nom de First Contact Resolution (FCR), est une mesure cruciale du service à la clientèle qui fait référence à la capacité de résoudre le problème ou la demande d'un client au cours du premier point de contact, sans autre suivi ou escalade. En d'autres termes, un taux élevé de résolution au premier contact signifie que le représentant du service clientèle parvient à résoudre entièrement le problème du client lors du premier appel ou de la première interaction, sans qu'il soit nécessaire de multiplier les contacts.

L'objectif de First Time Fix est double. Premièrement, il vise à accroître la satisfaction des clients en résolvant les problèmes rapidement et efficacement, en donnant au client une expérience positive et en lui donnant le sentiment que ses besoins sont pris au sérieux. Deuxièmement, un taux élevé de FTR contribue à l'efficacité du service clientèle en réduisant la charge des contacts répétés pour un même problème et en minimisant le temps et les ressources nécessaires à la résolution du problème.

1. Définir des objectifs clairs

Commencez par fixer des objectifs et des attentes clairs pour obtenir un taux élevé de réparation au premier essai. Communiquez ces objectifs à l'équipe et insistez sur l'importance de la réparation en un temps record comme mesure du succès.

2. Investir dans la formation et le développement

Assurez-vous que personnel du service clientèle sont bien formés et connaissent tous les produits, services et procédures. Des sessions de formation régulières et une formation continue permettent d'améliorer les connaissances et les compétences nécessaires pour résoudre rapidement les problèmes.

3. Utilisation d'outils technologiques

Utilisez des outils technologiques avancés, tels que les logiciels de service à la clientèle et les bases de connaissances, pour accéder rapidement aux informations et aux solutions pertinentes. L'automatisation peut également être utilisée pour rationaliser les tâches de routine et améliorer l'efficacité.

4. Analyser les domaines problématiques

Effectuez des analyses régulières pour identifier les problèmes les plus fréquents et les plus grands défis à relever. Utilisez ces informations pour apporter des améliorations ciblées aux processus, aux procédures et à la formation.

5. Veiller à ce que les expérience client

Outre la résolution du problème, il est important de veiller à ce que le client vive une expérience positive. Soyez poli, patient et empathique lorsque vous interagissez avec le client, même si le problème est complexe ou si le client est frustré.

6. Créer des lignes de communication claires

Assurer des lignes de communication claires entre les différents services de l'organisation. Cela permet d'orienter rapidement les problèmes vers les bonnes équipes ou les bons experts, si nécessaire, afin d'assurer une résolution rapide.

7. Le courage retour d'information à

Encouragez les clients à fournir un retour d'information sur leur expérience du service à la clientèle. Analysez ce retour d'information afin d'identifier des modèles et des tendances susceptibles de mettre en évidence des domaines à améliorer.

8. Mettre en œuvre un processus de gestion des connaissances

Mettre en place un processus structuré de gestion des connaissances dans le cadre duquel les informations sur les problèmes communs, les solutions et les meilleures pratiques sont collectées et partagées au sein de l'équipe. Cela permet de résoudre efficacement les problèmes et favorise la cohérence dans la prestation de services.

9. Travailler en équipe

Encourager la collaboration et le partage des connaissances entre les membres de l'équipe. En partageant des informations et des expériences, les membres de l'équipe peuvent apprendre les uns des autres et s'entraider pour résoudre les problèmes.

10. Amélioration continue

S'engager dans une démarche d'amélioration continue en examinant régulièrement les performances, en recueillant des informations en retour et en procédant à des ajustements si nécessaire. Une culture de l'amélioration continue garantit que le service clientèle s'efforce toujours de fournir la meilleure assistance possible aux clients.

Qui sommes-nous ?

Nous sommes SpangenbergGroup ! Et nous pouvons vous aider à faire de votre service à la clientèle un bon service à la clientèle à faire. Il s'agit simplement d'un bon service à la clientèle, où les principes de base sont respectés. Où les contacts avec les clients ajoutent de la valeur à l'expérience du client. Nous vous déchargeons dans les domaines où nous sommes bons (service clientèle) afin que vous puissiez vous concentrer sans souci sur ce que vous savez faire. Cela vous convient ? Prenez contact avec nous. 

Avec plus de 25 ans d'expérience dans l'optimisation des contacts avec les clients et des expérience client Le groupe Spangenberg peut vous aider. Le groupe optimiser le service à la clientèle ou externaliser? Utilisez le formulaire ou consultez notre page de contact.

Si vous avez d'autres questions sur le contact et le service clientèle, vous pouvez toujours poser les questions suivantes contact avec nous !

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