Blog

Le 7 maggiori differenze nel servizio clienti tra olandesi e tedeschi!

Scritto il: 24 Agosto 2023
De 7 grootste verschillen tussen Nederlandse en Duitse klanten voor de klantenservice! The 7 Biggest Differences Between Dutch and German Customers for Customer Service!

De 7 grootste verschillen tussen Nederlandse en Duitse klantenservice en klanten in het algemeen?

Sappiamo tutti che tedeschi e olandesi sono diversi. Questo è particolarmente importante se voi, come imprenditori olandesi, operate anche in Germania. Noi forniamo un servizio di assistenza clienti in lingua tedesca a diverse aziende olandesi. Ci sono alcune differenze importanti. Abbiamo elencato per voi le più importanti. Tra l'altro, abbiamo molta esperienza con Servizio clienti tedesco. Sia per le aziende tedesche che per quelle olandesi che desiderano espandersi nelle aree di lingua tedesca!

1. Taalvaardigheid: Communicatie op hoog niveau

Taalvaardigheid speelt een cruciale rol in de klantenservice voor Duitstalige klanten. Duitsers zijn zeer gevoelig voor de mate waarin hun taal correct wordt beheerst, vooral wanneer het om klantenservice gaat. Waar Nederlanders doorgaans flexibeler zijn en een accent of zelfs Engelstalige ondersteuning tolereren, stellen Duitse klanten hoge eisen aan de taalbeheersing. Ze verwachten dat ze in hun moedertaal, op C1-niveau of hoger, te woord worden gestaan. Dit betekent niet alleen een vloeiende beheersing van de taal, maar ook kennis van idiomen en de juiste toonzetting. Het gebruik van een native of bijna-native niveau van Duits toont niet alleen respect, maar bouwt ook vertrouwen op bij de klant. Miscommunicatie door taalbarrières kan snel leiden tot frustraties en het verlies van klanten.

2. Formelere communicatie: Professioneel en respectvol

In Nederland is de klantenservice vaak informeel; het gebruik van “je” en “jij” is gebruikelijk, en er wordt regelmatig een luchtige opmerking of grap gemaakt. Dit werkt in Nederland goed, maar Duitse klanten verwachten een formele en respectvolle benadering. Hier worden beleefdheidsvormen zoals “Herr” en “Frau” gevolgd door de achternaam veel vaker gebruikt. Deze formele aanspreekvorm toont respect en professionaliteit, wat essentieel is in het contact met Duitse klanten. Dit formele karakter moet consequent worden toegepast, zowel in persoonlijke gesprekken als in schriftelijke communicatie zoals e-mails en brieven. Het maakt deel uit van de professionele standaard die Duitse klanten gewend zijn en waarderen.

3. Precisie en nauwkeurigheid: Belang van nakomen van beloften

Duitse klanten hechten grote waarde aan precisie en nauwkeurigheid, vooral wanneer het gaat om het nakomen van afspraken en tijdslijnen. Waar Nederlandse klanten soms een zekere mate van flexibiliteit tonen als deadlines niet precies worden nageleefd, hebben Duitse klanten een veel strengere houding. Een gemiste deadline of foutieve informatie kan al snel leiden tot ontevredenheid. Klantenservice medewerkers moeten ervoor zorgen dat zij niet alleen afspraken nakomen, maar ook duidelijk communiceren als er wijzigingen optreden. Transparantie en het tijdig updaten van de klant over de status van hun vraag of bestelling zijn van groot belang om vertrouwen te behouden.

4. Omgaan met klachten: Serieus en grondig

Het omgaan met klachten vereist een serieuze en professionele aanpak. Duitse klanten verwachten dat hun klacht serieus genomen wordt en dat er snel en adequaat wordt gereageerd. Dit betekent dat klachten niet alleen snel moeten worden erkend, maar ook gedetailleerd moeten worden behandeld. Duitse klanten waarderen volledigheid en nauwkeurigheid in de afhandeling van hun klachten. Dit betekent dat er niet alleen snel teruggekoppeld moet worden, maar dat de oplossing ook gedetailleerd en volledig moet zijn. Een gebrekkige of langzame reactie kan niet alleen leiden tot ontevredenheid, maar ook tot een negatief imago van de onderneming.

5. Hoge eisen aan kwaliteit: Geen ruimte voor fouten

Duitse klanten stellen hoge eisen aan de kwaliteit van producten en diensten, en dat geldt ook voor de klantenservice. Alles moet goed georganiseerd en duidelijk zijn. Onduidelijkheid of slordigheid is een doorn in het oog van de Duitse klant. Het is daarom essentieel dat de klantenservice perfect op orde is: medewerkers moeten goed getraind zijn, systemen moeten soepel werken, en processen moeten duidelijk zijn. Zelfs kleine fouten of misverstanden kunnen grote gevolgen hebben voor de klanttevredenheid. Daarom moet de klantenservice niet alleen klantvriendelijk, maar ook efficiënt en foutloos zijn.

6. Feedback en opvolging: Het belang van nazorg

Een ander belangrijk aspect waar Duitse klanten veel waarde aan hechten, is de opvolging na de aankoop. Ze verwachten dat ze geïnformeerd worden over eventuele updates, nieuwe producten of aanbiedingen. Het geven van feedback is voor hen niet alleen een middel om een betere service te krijgen, maar ook een manier om betrokken te blijven bij het merk of bedrijf. Nederlandse klanten waarderen opvolging ook, maar zijn vaak minder formeel in hun verwachtingen. Duitse klanten verwachten echter dat de opvolging op een professionele en respectvolle manier gebeurt, met aandacht voor detail en persoonlijke benadering.

7. Helderheid: Transparantie boven alles

Helderheid en transparantie zijn cruciaal voor Duitse klanten. Ze willen precies weten waar ze aan toe zijn, of het nu gaat om retourbeleid, levertijden, of openingstijden van een winkel. Onduidelijkheden kunnen snel leiden tot misverstanden en ontevredenheid. Dit betekent dat de klantenservice proactief moet communiceren en eventuele onduidelijkheden direct moet wegnemen. Dit geldt niet alleen voor directe communicatie, maar ook voor alle geschreven informatie, zoals voorwaarden op de website of in correspondentie. Duidelijke, eerlijke en rechtlijnige communicatie wordt enorm gewaardeerd en draagt bij aan een positieve klantbeleving.

Conclusione

Het bedienen van Duitse klanten vraagt om een andere aanpak dan we in Nederland gewend zijn. Taalvaardigheid, formele communicatie, precisie, aandacht voor klachten, hoge eisen aan kwaliteit, en helderheid zijn stuk voor stuk essentiële elementen die een rol spelen in de klanttevredenheid. Het is van groot belang dat klantenservicemedewerkers zich bewust zijn van deze verschillen en hun werkwijze daarop afstemmen. Een goed begrip van deze aspecten draagt niet alleen bij aan tevreden klanten, maar ook aan het versterken van de relatie met de klant op de lange termijn.

Chi siamo?

Siamo SpangenbergGroup! E possiamo aiutarvi a rendere il vostro servizio clienti una buon servizio clienti da fare. Solo un buon servizio clienti in cui le basi sono in ordine. Dove i contatti con i clienti aggiungono valore all'esperienza del cliente. Vi liberiamo nell'area in cui siamo bravi (servizio clienti) in modo da potersi concentrare senza preoccupazioni su ciò che si sa fare. Vi sembra una buona idea? Contattate. 

Con oltre 25 anni di esperienza nell'ottimizzazione del contatto con i clienti e della esperienza del cliente SpangenbergGroup può aiutarvi. Il ottimizzare il servizio clienti o esternalizzare? Utilizzate il modulo o consultate la pagina dei contatti.

Inoltre, per altre domande sul contatto con i clienti e sul servizio clienti è sempre possibile contatto con noi!

Solo un ottimo servizio clienti senza preoccupazioni?

Contattateci, saremo lieti di verificarlo con voi!

Forse è interessante leggere anche

Hybride Outsourcingmodellen: De Slimme Weg naar Klantenserviceoptimalisatie

Hybride outsourcingmodellen: De slimme weg naar klantenserviceoptimalisatie

Wat is een Hybride Outsourcingmodel? Een hybride outsourcingmodel is een strategische aanpak waarbij bedrijven interne...
Een manager klantenservice leidt het team, ontwikkelt beleid voor een consistente klantervaring, analyseert data om prestaties te verbeteren en beheert escalaties bij complexe klantkwesties. Daarnaast implementeert hij of zij innovatieve technologieën en bewaakt operationele efficiëntie. Het personeelsbeheer en het waarborgen van klanttevredenheid staan centraal in deze veelzijdige en strategische rol.

De rol van een manager klantenservice: Taken, verantwoordelijkheden en uitdagingen

Manager klantenservice, wat zijn de belangrijkste verantwoordelijkheden van een manager klantenservice? Een manager klantenservice is...
De relatie tussen klantcontact, KCC en een communicatieadviseur binnen een organisatie

Communicatie adviseur en het KCC/klantenservice – Hand in hand voor optimale communicatie

Communicatie adviseur en de relatie met het KCC In een wereld waarin klantbeleving steeds belangrijker...
Klantenservice uitbesteden klantcase. Spangenberggroep specialist in klantcontact en klantenservice

Klantcase – Casestudy: Klantcase CV-ketel en verwarmingsspecialist ESNW

Klantcase: ESNW X SpangenbergGroep In een wereld waar klanttevredenheid en snelle service cruciaal zijn, is...
Waarom AI agent in klantenservice nog wel even op zich laat wachten

Waarom AI agent in klantenservice nog wel even op zich laat wachten

AI, AI, AI... alles is AI tegenwoordig maar een AI agent in klantenservice duurt nog...
Hoe AI klantbeleving en klantcontact blijvend veranderd

De toekomst van AI in de klantenservice: Een revolutie in klantbeleving

De toekomst van AI in de klantenservice: Een revolutie in klantbeleving AI transformeert de klantenservice in...