Blog

De Belangrijkste KPI’s in Klantenservice. Wat zijn KPI’s en waarom zijn ze belangrijk?

Geschreven op: 14 Maggio 2024
De Belangrijkste KPI's in Klantenservice:

KPI’s in klantenservice: Cijfers als basis voor inzicht en verbeteringen

In de klantenservice business is het meten van prestaties belangrijk. Kritieke Prestatie-indicatoren (KPI’s) bieden bedrijven inzicht in hoe effectief ze zijn in het ondersteunen van hun klanten en waar verbeteringen nodig zijn. Deze meetwaarden zijn heel belangrijk om de tevredenheid van klanten te verhogen, de operationele efficiëntie te verbeteren en uiteindelijk de bedrijfsgroei te stimuleren. Wat zijn de belangrijkste KPI’s in de klantenserivce, waarom zijn ze belangrijk en wat kun/moet je ermee?

1. Eerste Reactietijd (First Response Time)

De eerste reactietijd verwijst naar de tijd die verstrijkt tussen het moment dat een klant voor het eerst contact opneemt en het moment waarop ze een reactie van een klantenservicemedewerker ontvangen. Dit is een van de meest kritieke KPI’s omdat het direct de klanttevredenheid beïnvloedt. Een snelle reactie laat zien dat het bedrijf de behoeften van de klant serieus neemt en zorgt voor een positieve klantervaring.

2. Klanttevredenheidsscore (Customer Satisfaction Score)

De klanttevredenheidsscore meet de tevredenheid van klanten na een interactie met de klantenservice. Klanten worden vaak gevraagd om hun ervaring te beoordelen door middel van enquêtes of beoordelingen. Een hoge klanttevredenheidsscore is een indicatie dat de klantenservice effectief is in het oplossen van problemen en het voldoen aan de verwachtingen van klanten. Lees hier meer over klanttevredenheid.

3. Eerste Contact Resolutie (First Contact Resolution)

De eerste contactresolutie meet het percentage klachten of vragen die bij het eerste contact met de klantenservice worden opgelost, zonder dat de klant opnieuw contact hoeft op te nemen. Een hoog percentage geeft aan dat de klantenservice efficiënt is en in staat is om problemen snel op te lossen, wat de algehele klanttevredenheid ten goede komt. Lees hier meer over first time fix!

4. Klachtenverhouding (Complaint Ratio)

De klachtenverhouding geeft het aantal klachten weer ten opzichte van het totale aantal klantinteracties. Het biedt inzicht in de tevredenheid van klanten en de prestaties van de klantenservice. Een laag klachtenpercentage duidt op een effectieve klantenservice, terwijl een hoog percentage kan wijzen op problemen die moeten worden aangepakt.

5. Doorlooptijd (Turnaround Time)

De doorlooptijd meet de tijd die nodig is om een klantvraag of -probleem volledig op te lossen. Dit omvat alle stappen van het proces, vanaf het eerste contact tot de definitieve oplossing. Een kortere doorlooptijd duidt op efficiënte processen en snelle probleemoplossing, wat resulteert in een hogere klanttevredenheid.

6. Klantloyaliteit (Customer Loyalty)

Klantloyaliteit meet de bereidheid van klanten om terug te keren naar het bedrijf voor toekomstige aankopen of interacties. Dit kan worden gemeten aan de hand van herhaalde aankopen, terugkerende klanten of door middel van klanttevredenheidsonderzoeken. Een hoge mate van klantloyaliteit is essentieel voor bedrijfsgroei en langetermijnsucces.

Standaard KPI’s in Klantenservice

Hoewel de bovenstaande KPI’s van vitaal belang zijn voor het meten van de prestaties van de klantenservice, zijn er ook enkele standaard KPI’s die vaak worden gevolgd:

  • Service Level Agreement (SLA)-naleving: Het percentage interacties dat voldoet aan de vastgestelde SLA’s voor responstijd en probleemoplossingstijd.
  • Aantal klantinteracties: Het totale aantal interacties dat plaatsvindt tussen klanten en de klantenservice, inclusief telefoongesprekken, e-mails, chats, enzovoort.
  • Net Promoter Score (NPS): Een maatstaf voor klantloyaliteit die de bereidheid van klanten meet om het bedrijf aan te bevelen aan anderen.

Het regelmatig volgen en analyseren van deze KPI’s stelt bedrijven in staat om hun klantenservice continu te verbeteren en de verwachtingen van klanten te overtreffen. Door te streven naar uitmuntendheid op het gebied van klantenservice kunnen bedrijven zich onderscheiden van de concurrentie en duurzame relaties opbouwen met hun klanten.

In een tijd waarin klanttevredenheid en -loyaliteit cruciaal zijn voor het succes van elk bedrijf, zijn KPI’s onmisbaar geworden voor het meten en optimaliseren van de prestaties van de klantenservice. Door de juiste KPI’s te identificeren en te volgen, kunnen bedrijven een klantgerichte cultuur bevorderen en een voorsprong behouden in een steeds competitievere markt.

Chi siamo?

Siamo SpangenbergGroup! E possiamo aiutarvi a rendere il vostro servizio clienti una buon servizio clienti da fare. Solo un buon servizio clienti in cui le basi sono in ordine. Dove i contatti con i clienti aggiungono valore all'esperienza del cliente. Vi liberiamo nell'area in cui siamo bravi (servizio clienti) in modo da potersi concentrare senza preoccupazioni su ciò che si sa fare. Vi sembra una buona idea? Contattate. 

Con oltre 25 anni di esperienza nell'ottimizzazione del contatto con i clienti e della esperienza del cliente SpangenbergGroup può aiutarvi. Il ottimizzare il servizio clienti o esternalizzare? Utilizzate il modulo o consultate la pagina dei contatti.

Inoltre, per altre domande sul contatto con i clienti e sul servizio clienti è sempre possibile contatto con noi!

Solo un ottimo servizio clienti senza preoccupazioni?

Contattateci, saremo lieti di verificarlo con voi!

Forse è interessante leggere anche

Samenwerking is sleutel tot groei en succes

Samenwerking is sleutel tot groei en succes

Onlangs verschenen we samen met onze partner Jasper Witte van Leaddesk in het Customer first...
Ontdek hoe klantenservice uitbesteden je kosten drastisch kan verlagen! Is uitbesteden goedkoper?

Is uitbesteden goedkoper? Lees hier waarom dat vaak wel het geval is

Uitbesteden klinkt vaak als de duurdere optie, in de praktijk blijkt dat niet het geval!...
8 manieren om kosten te besparen op klantenservice zonder de kwaliteit te verlagen

8 manieren om kosten te besparen op klantenservice zonder de kwaliteit te verlagen! Besparen op klantenservice

Kosten besparen klantenservice? 8 manieren om kosten te besparen op klantenservice zonder de kwaliteit te...
Signs to consider Customer service outsourcing. 5 Signalen dat je klantenservice moet uitbesteden

5 Signalen dat je klantenservice moet uitbesteden

Wanneer is uitbesteden aan de orde? 5 Signalen dat je klantenservice moet uitbesteden Bij SpangenbergGroep...
Hoe Klantenservice Opzetten: Een Stapsgewijze Gids door SpangenbergGroep Een goed georganiseerde klantenservice is essentieel voor het succes van elk bedrijf. In deze blog bespreken we acht belangrijke stappen om een effectieve klantenservice op te zetten, inclusief de optie om uw klantenservice uit te besteden. Hieronder vindt u de acht stappen die we in detail zullen uitwerken: Definieer Uw Klantenservice Doelen Kies de Juiste Kanalen Stel Een Deskundig Klantenservice Team Samen Implementeer De Juiste Technologie Creëer Duidelijke Richtlijnen en Processen Meet en Analyseer de Prestaties Overweeg Het Uitbesteden van Uw Klantenservice Blijf Flexibel en Pas U Aan

Hoe klantenservice opzetten: Een stapsgewijze gids door SpangenbergGroep. Hoe zet je klantenservice op?

Hoe klantenservice opzetten? Deze 8 stappen helpen je daar mee! Een goed georganiseerde klantenservice is...
Klantenservice verbeteren? Betere service én lagere kosten met de klantenservice experts van SpangenbergGroep

Hoe verbeter je de klantenservice? Een uitgebreide gids op basis van 25 jaar ervaring in klantenservice

Hoe verbeter je de klantenservice? Een uitgebreide gids Klantenservice is vaak het eerste en meest...