Blog

Communicatie adviseur en het KCC/klantenservice – Hand in hand voor optimale communicatie

Geschreven op: 8 abril 2025
De relatie tussen klantcontact, KCC en een communicatieadviseur binnen een organisatie

Communicatie adviseur en de relatie met het KCC

In een wereld waarin klantbeleving steeds belangrijker wordt, is het essentieel dat organisaties investeren in effectief klantcontact. Klanten verwachten niet alleen snelle en efficiënte antwoorden, maar ook een consistente en persoonlijke benadering. Hier komen twee belangrijke spelers binnen een organisatie samen: het Klant Contact Centrum (KCC) en de communicatieadviseur. Hoewel deze rollen op het eerste gezicht verschillend lijken, zijn ze onlosmakelijk met elkaar verbonden. Samen kunnen ze ervoor zorgen dat een organisatie niet alleen aan de verwachtingen van klanten voldoet, maar deze zelfs overtreft.

Bij SpangenbergGroep zien we dagelijks hoe belangrijk deze samenwerking is. In deze blog leggen we uit wat de rol van een KCC en een communicatieadviseur inhoudt, hoe ze elkaar aanvullen en waarom hun samenwerking cruciaal is voor succes. Ook delen we praktijkvoorbeelden en tips om deze samenwerking binnen uw organisatie te optimaliseren.

Wat is een Klant Contact Centrum (KCC)?

Een Klant Contact Centrum (KCC) is het kloppende hart van klantinteracties binnen een organisatie. Het fungeert als het centrale punt waar alle vragen, klachten en verzoeken van klanten samenkomen. Of het nu gaat om telefonische ondersteuning, e-mails, live chats of social media-interacties: het KCC is verantwoordelijk voor een snelle en effectieve afhandeling van al deze contactmomenten.

De belangrijkste taken van een KCC zijn:

  1. Het beantwoorden van vragen: Klanten hebben vaak praktische vragen over producten of diensten. Het KCC zorgt ervoor dat deze vragen snel en correct worden beantwoord.

  2. Het oplossen van klachten: Een goed functionerend KCC kan klachten omzetten in kansen door empathie te tonen en snel met oplossingen te komen.

  3. Proactieve communicatie: Naast reactieve ondersteuning kan een KCC ook proactief contact opnemen met klanten, bijvoorbeeld om hen te informeren over wijzigingen of nieuwe diensten.

  4. Data verzamelen: Elk klantcontact biedt waardevolle inzichten in de behoeften, wensen en frustraties van klanten.

We hebben een uitgebreide blog geschreven over het Klantcontactcentrum. Die ¡leer aquí!

Bij SpangenbergGroep helpen wij organisaties om hun KCC optimaal in te richten. Onze aanpak richt zich niet alleen op operationele efficiëntie, maar ook op het creëren van waardevolle klantrelaties. Lees meer over onze diensten.

De rol van de communicatieadviseur

Een communicatieadviseur speelt een strategische rol binnen een organisatie. Waar het KCC zich richt op de dagelijkse interacties met klanten, houdt de communicatieadviseur zich bezig met het grotere plaatje: hoe kan de organisatie haar boodschap zo effectief mogelijk overbrengen naar zowel interne als externe doelgroepen?

De belangrijkste verantwoordelijkheden van een communicatieadviseur zijn:

  1. Het ontwikkelen van communicatiestrategieën: Dit omvat zowel interne communicatie (richting medewerkers) als externe communicatie (richting klanten, partners en stakeholders).

  2. Het bewaken van de merkidentiteit: Een communicatieadviseur zorgt ervoor dat alle uitingen consistent zijn qua tone-of-voice, visuele stijl en boodschap.

  3. Het analyseren van klantfeedback: Door nauw samen te werken met het KCC kan de communicatieadviseur trends in klantvragen of klachten identificeren en hierop inspelen.

  4. Het opstellen van content: Denk aan scripts voor klantenservicemedewerkers, FAQ’s voor de website of crisiscommunicatieplannen.

Bij SpangenbergGroep begrijpen we hoe belangrijk de rol van een communicatieadviseur is in het succes van klantcontactstrategieën. Daarom bieden wij oplossingen die naadloos aansluiten bij de communicatiedoelen van onze klanten.

Waarom is samenwerking tussen KCC en communicatieadviseur belangrijk?

Hoewel het KCC en de communicatieadviseur verschillende taken hebben, zijn ze sterk met elkaar verweven. Een goed functionerend KCC kan niet zonder duidelijke richtlijnen en strategieën die door de communicatieadviseur worden opgesteld. Omgekeerd heeft de communicatieadviseur input nodig vanuit het KCC om effectieve strategieën te ontwikkelen.

Hier zijn enkele redenen waarom deze samenwerking essentieel is:

1. Consistente klantbeleving

Klanten verwachten consistentie in hun interacties met een organisatie, ongeacht via welk kanaal ze contact opnemen. Een communicatieadviseur zorgt ervoor dat alle boodschappen – of ze nu via telefoon, e-mail of social media worden gecommuniceerd – dezelfde toon en inhoud hebben. Oh ja meer over klantbeleving lees je hier!

2. Efficiëntie in processen

Een goed ingerichte samenwerking tussen het KCC en de communicatieafdeling kan leiden tot efficiëntere processen. Bijvoorbeeld: als veelgestelde vragen regelmatig terugkomen bij het KCC, kan de communicatieadviseur deze opnemen in een FAQ-sectie op de website of in geautomatiseerde antwoorden via chatbots.

3. Data-gedreven verbeteringen

Het KCC verzamelt dagelijks waardevolle data over klantgedrag en -behoeften. Deze inzichten kunnen door de communicatieadviseur worden gebruikt om strategieën aan te passen of nieuwe campagnes te ontwikkelen die beter aansluiten bij wat klanten écht willen.

4. Crisiscommunicatie

In tijden van crisis – bijvoorbeeld bij productstoringen of negatieve publiciteit – is snelle en consistente communicatie cruciaal. De samenwerking tussen het KCC (dat direct contact heeft met klanten) en de communicatieadviseur (die verantwoordelijk is voor strategische boodschappen) zorgt ervoor dat er geen misverstanden ontstaan.

Hoe ziet effectieve samenwerking eruit?

Om optimaal gebruik te maken van de synergie tussen het KCC en de communicatieadviseur, moeten organisaties investeren in duidelijke processen en goede afstemming. Hier zijn enkele tips:

1. Creëer gezamenlijke doelen

Zorg ervoor dat zowel het KCC als de communicatieafdeling werken aan dezelfde doelen, zoals hogere klanttevredenheid of meer merkloyaliteit.

2. Gebruik technologie

Tools zoals CRM-systemen kunnen helpen om data uit het KCC te delen met andere afdelingen, inclusief de communicatieafdeling.

3. Organiseer regelmatige overlegmomenten

Door regelmatig overleg te plannen tussen beide teams kunnen trends worden besproken en strategieën worden afgestemd.

4. Investeer in training

Zowel medewerkers van het KCC als communicatieprofessionals kunnen profiteren van training op gebieden zoals klantgerichtheid, data-analyse en crisiscommunicatie.

Bij SpangenbergGroep bieden wij trainingen aan die specifiek gericht zijn op het verbeteren van klantcontactprocessen én interne samenwerking binnen organisaties Lees meer over onze trainingen.

Praktijkvoorbeeld: Samenwerking in actie

Een goed voorbeeld van hoe samenwerking tussen een KCC en een communicatieadviseur succesvol kan zijn, zien we bij onze klant VTech Benelux. Bij dit project hebben wij niet alleen hun klantenservice geoptimaliseerd, maar ook nauw samengewerkt met hun communicatieteam om consistente boodschappen richting klanten te waarborgen.

Door regelmatig overleg tussen beide teams konden we trends in klantvragen snel signaleren en hierop inspelen met gerichte content zoals handleidingen en video’s. Het resultaat? Een hogere klanttevredenheid én minder belasting voor het KCC doordat veel vragen proactief werden beantwoord via andere kanalen Lees meer over dit project.

Trends in klantcontact en communicatieadvies

De wereld van klantcontact verandert snel door technologische innovaties en veranderende verwachtingen van klanten. Hier zijn enkele trends die relevant zijn voor zowel KCC’s als communicatieadviseurs:

1. Automatisering

Steeds meer organisaties maken gebruik van chatbots en AI-tools om eenvoudige vragen automatisch af te handelen. Dit betekent echter niet dat menselijke interactie minder belangrijk wordt; juist dan is consistentie in tone-of-voice essentieel.

2. Omnichannel-strategieën

Klanten verwachten dat ze via meerdere kanalen contact kunnen opnemen – telefoon, e-mail, social media, enzovoort – zonder dat ze hun verhaal opnieuw hoeven te vertellen.

3. Focus op empathie

Hoewel technologie veel processen kan automatiseren, blijft empathie een belangrijke factor in klantcontact. Medewerkers moeten goed getraind worden om écht naar klanten te luisteren.

4. Data-analyse

Data uit klantcontact wordt steeds vaker gebruikt om strategische beslissingen te nemen, bijvoorbeeld over productontwikkeling of marketingcampagnes.

Bij SpangenbergGroep houden we deze trends nauwlettend in de gaten zodat onze oplossingen altijd up-to-date zijn Ontdek onze aanpak.

Hoe SpangenbergGroep uw organisatie ondersteunt

Bij SpangenbergGroep geloven we dat goed klantcontact begint met duidelijke strategieën én operationele excellentie. Onze diensten omvatten onder andere:

  • Het optimaliseren van uw Klant Contact Centrum.

  • Trainingen voor klantenservicemedewerkers.

  • Advies over interne samenwerking tussen afdelingen zoals het KCC en marketing/communicatie.

  • Het volledig uitbesteden van uw klantenservice.

Wilt u weten hoe wij uw organisatie kunnen helpen? Neem vrijblijvend contact met ons op via onze website Grupo Spangenberg.

Conclusión

De samenwerking tussen een Klant Contact Centrum (KCC) en een communicatieadviseur is essentieel voor organisaties die willen excelleren in klantbeleving én merkconsistentie. Waar het KCC verantwoordelijk is voor dagelijkse interacties met klanten, zorgt de communicatieadviseur voor strategische sturing en consistentie in alle boodschappen.

Bij SpangenbergGroep combineren we operationele expertise met strategisch inzicht om organisaties te helpen groeien door middel van effectief klantcontact én sterke communicatiestrategieën. Bent u benieuwd wat wij voor uw organisatie kunnen betekenen? Póngase en contacto of ontdek meer over onze diensten aquí. Samen zorgen we voor gewoon goed klantcontact!

¿Quiénes somos?

Somos SpangenbergGroup Y podemos ayudarle a hacer de su servicio de atención al cliente un buen servicio al cliente hacer. Sólo un buen servicio de atención al cliente en el que lo básico esté en orden. Donde los contactos con el cliente añaden valor a la experiencia del cliente. Le desahogamos en el área que se nos da bien (atención al cliente) para que puedas concentrarte sin preocupaciones en lo que se te da bien. ¿Te parece bien? Ponte en contacto con nosotros. 

Con más de 25 años de experiencia en optimizar el contacto con el cliente y experiencia del cliente SpangenbergGroup puede ayudarle. En optimizar el servicio al cliente o externalizar? Utilice el formulario o consulte nuestra página de contacto.

También con otras preguntas sobre contacto con el cliente y atención al cliente siempre puede póngase en contacto con ¡con nosotros!

¿Sólo un buen servicio de atención al cliente sin preocupaciones?

Póngase en contacto con nosotros, ¡nos encantaría comprobarlo con usted!

Quizá también sea interesante leer

Hybride Outsourcingmodellen: De Slimme Weg naar Klantenserviceoptimalisatie

Hybride outsourcingmodellen: De slimme weg naar klantenserviceoptimalisatie

Wat is een Hybride Outsourcingmodel? Een hybride outsourcingmodel is een strategische aanpak waarbij bedrijven interne...
Een manager klantenservice leidt het team, ontwikkelt beleid voor een consistente klantervaring, analyseert data om prestaties te verbeteren en beheert escalaties bij complexe klantkwesties. Daarnaast implementeert hij of zij innovatieve technologieën en bewaakt operationele efficiëntie. Het personeelsbeheer en het waarborgen van klanttevredenheid staan centraal in deze veelzijdige en strategische rol.

De rol van een manager klantenservice: Taken, verantwoordelijkheden en uitdagingen

Manager klantenservice, wat zijn de belangrijkste verantwoordelijkheden van een manager klantenservice? Een manager klantenservice is...
Klantenservice uitbesteden klantcase. Spangenberggroep specialist in klantcontact en klantenservice

Klantcase – Casestudy: Klantcase CV-ketel en verwarmingsspecialist ESNW

Klantcase: ESNW X SpangenbergGroep In een wereld waar klanttevredenheid en snelle service cruciaal zijn, is...
Waarom AI agent in klantenservice nog wel even op zich laat wachten

Waarom AI agent in klantenservice nog wel even op zich laat wachten

AI, AI, AI... alles is AI tegenwoordig maar een AI agent in klantenservice duurt nog...
Hoe AI klantbeleving en klantcontact blijvend veranderd

De toekomst van AI in de klantenservice: Een revolutie in klantbeleving

De toekomst van AI in de klantenservice: Een revolutie in klantbeleving AI transformeert de klantenservice in...
Klantenservice trends en toekomst: Hoe ziet de klantenservice van 2030 eruit?

Klantenservice trends en toekomst: Hoe ziet de klantenservice van 2030 eruit?

Snelle veranderingen maar ook basis principes als het gaat om de klantenservice van de toekomst...